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幼い頃に忘却の淵へ落ちていってしまったものを、ひろいあげるみたいに。

スクラップ、メモ。


Like saving what has fallen in the abyss of forgetting in childhood.

Scraps and memos.

 

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たんぶらびゅーあー - infant Amnesie

 

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Jan
26th
Mon
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私は本音しか書いていない。
ただし、書く本音と書かない本音がある。
それだけだ。
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それにしてもこのテのアンケートで「テレビはほとんど観ません、観るのはNHKニュースくらい」とか言うヤツはなんなんだよ?テレビ観ねえことがそんなに偉えのかよ?どうなんだよ佐藤可志和。大抵広告とかアート関係なんだよそういうこと言うヤツは。バカ野郎。そんな中、CMディレクターの中島信也さんのアンケート原稿は素晴らしかった。あまりにも素晴らしく、テレビ業界にいることが誇らしくさえ思えたので一部写経したいと思う。
『テレビ、今でも面白いものは面白いです。いろいろ言われていますが、テレビ番組の制作の現場は今でもとても熱い。かつてバラエティ番組に1コーナーを持たせていただいたことがあるのですが、大変大きな衝撃を受けました。番組制作の連中は広告を作っている僕らよりもずっとずっと視聴者を意識している。四六時中視聴者を振り向かせようと必死になっている姿がそこにはありました。その良し悪しが叫ばれる「視聴率」ですが、放映の翌日に突きつけられる「毎分視聴率」には自分の担当したコーナーの人気が如実にあらわれます。視聴者の声にストレートにさらされているのです。そしてそこに示される驚くべき事実。それはCMになると視聴率ががたっと下がってしまうという事実です。このとき僕は強烈な危機感を持ちました。僕たち広告制作者は視聴者でなく広告主のほうにしか向いていないんじゃないか、と。そんな僕たちにテレビ関係者から学ぶべき点はたくさんあっても、彼らをどうこう言う資格は全くありません。彼らは「絶対お茶の間の人気者になってやる!」と不退転の決意で毎日を生きているのです』
オレね、涙が出ましたよ、これ読んで。
別に自虐するわけじゃないし、同じテレビ画面から流れるものだからそこにヒエラルキーがあるとも思ってないですけどね、そりゃCM制作現場と比べればテレビの現場はカッコ悪いすよ。モテないっすよ。金も無いっすよ。一概には言えないけど、大企業の15秒のCMの予算と、オレがやってるような30分の深夜ドラマの予算ってどのくらいの差があると思います?10倍以上違うぜ。オレはどっちも現場も知ってるけど弁当一つとっても桁が違うんだよ。すげえ高いし美味いんだよCMの現場の弁当は。でもね、中島さんが書いているように視聴率ってCMに入ると落ちるんだよ。広告主にとっちゃそりゃテレビはCMのためにあるんだろうけどさ、みんな番組が観たいんだよ。CM観たくてテレビ観てるヤツなんかいないんだよ。なのになんかね、見下されるんすよ、「誰の金で番組作ってんだよ?」って言われりゃそれまでだけどさ、でもお前らの金でお前らのために作ってんじゃねえや。オレはいつでも田舎でモテなくてセンズリばっかやってるヤツのために作ってんだよ。現場で高くて美味い弁当なんか食いたくねえや。その金あんだったら画面に映るモノに廻すわ。
中島さんみたいな人がいてくれて本当に嬉しい。
クリエイティブディレクターの佐々木宏さんの原稿もシビれました。
『昔からテレビは最高に楽しいものだと思っているし、いまも、その気持ちに変わりがない。近頃テレビは堕落しているとか、暗いことを言う人は、単純に年をとって、感性が鈍った人か、テレビが近頃面白くないとか言っておけば無難かなと、あまり観てもいないでそう捉えている人だと思う。不景気だ、メディアがネットに移るぞ移るぞと言われながらも、テレビに適う強力なメディアなんてここしばらくは現れないとみんなわかっている。日本人、なんだかんな言って、テレビ好きだから。NHKを除けばタダでこんなに楽しいことを提供してくれるもの、他にありますか?』
本当にオレもそう思う。
テレビに反省すべき点が無いとはさすがに言わないが、オレは昔から言っているし本気でそう思ってるから今回の原稿にも書いたんだ。
日本のテレビは世界一おもしろい!って。

大根仁のページ:広告批評。

メディア自体を面白い、つまらないで判断するのはもう難しいのかなぁ。

WEBはつまらないコンテンツはスルーされ、人目に触れず埋もれていくので

面白いコンテンツの印象だけが残りやすいのでは。

(via thresholdnote)

(via hetmek)

(via tessar)
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gkojax:

(via 19890713)
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「あなたは、マクドナルドより、美味しいハンバーガーを作れますか?」

こう聞かれたら、多くの人が、「YES」と答えるのではないでしょうか。実際、マクドナルドのハンバーガーより、美味しいハンバーガーを「1個だけ」作ることなら、大抵の大人が、本気になれば、何とか出来るはずだと思います。

では、質問を変えます。

「あなたは、マクドナルドより、うまくマネージメントされたハンバーガー作りのシステムを作ることが、出来ますか?」

この質問にYESと答え、本当にそれを実現できるのなら、あなたは世界有数の大金持ちになれます。

当たり前のことですが、見落とされがちなこととして、企業としてのマクドナルドは、ハンバーガーの「味」で勝負しているのではありません。

マクドナルドをマクドナルドたらしめているのは、ハンバーガーの原料を仕入れて、作って、売るシステムのマネージメントの質と精度です。オペレーションに関するノウハウや、フランチャイズ店のネットワーク力がマクドナルドをマクドナルドたらしめているのです。

「マクドナルドはまずいから、嫌い。モスのほうが美味しい」という、そこのアナタ。グルメとしての私は100%同意します。確かに、休日のランチスポットとして選ぶなら、私はモスを選びます。しかし、投資家として、身銭を切って株を買うなら、私は、マクドナルドを断然、選びます。

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(via hxsxy)
(via hxsxy)
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「日本人は初詣には毎年300万人が明治神宮に行く。そんなこと世界中にないんですよ。メッカだって1年に500万人しか行かない んですよ」(島田裕巳)
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我々の行動原理は、非常に単純だ。それは米100ドル札の図柄にもなっている、ベンジャミン・フランクリンの言葉に集約されている。

「ほんの少しの安心と引き換えにいちばん大切な自由を手放す人は、自由も安全も享受する資格がない。」

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